Entre os dias 23 e 26 de julho ocorreram dois eventos aparentemente bastante distintos em Brasília, uma cidade considerada por muitos a capital dos concursos públicos, percepção talvez influenciada pela expressiva quantidade de servidores públicos em sua população economicamente ativa e pelo fato de abrigar órgãos de cúpula dos Poderes da República.
Os eventos foram a Feira do Empreendedor, organizada pelo Sebrae, e a Feira do Candidato, a qual contou com a sua primeira edição. A aparente distinção decorre do fato de que buscar uma carreira pública, por meio da aprovação no concurso, é tido como uma opção de vida profissional completamente distinta da estruturação de uma empresa, principalmente pelo aspecto da estabilidade. No entanto, apesar da aparente distinção, existem inúmeras semelhanças entre o candidato e o empreendedor.
O primeiro aspecto fundamental é que tanto o empreendedor, na definição do seu plano de negócios, quanto o candidato, na organização da sua preparação para o concurso, devem ter a preocupação com a estruturação de um planejamento estratégico e tático. Segundo os Profs da USP Adalberto Fishmann e Martinho Isnard, “Planejamento Estratégico é uma técnica administrativa que estabelece o propósito de direção que a organização deverá seguir…Planejamento Tático é um planejamento predominantemente quantitativo, abrangendo decisões administrativas e operações e visando à eficiência da organização”*. Portanto, enquanto pensar estrategicamente envolve aspectos decisórios, as definições no plano tático correspondem a elementos operacionais. Neste sentido, se por um lado, o empreendedor ao definir seu plano estratégico deve refletir sobre aspectos como público alvo (target), nichos de mercado e posicionamento, por outro lado, ainda no plano estratégico, o candidato deve ter a preocupação com a definição de objetivo, em termos de qual concurso pretende alcançar a aprovação, bem como programa de estudos, consistindo no conjunto de matérias e conteúdos que devem ser enfrentados ao longo do processo de preparação.
Já no plano tácito, enquanto o empreendedor deve se preocupar com aspectos como definição de preço, produtos, publicidade e canais de distribuição, o candidato deve definir por quais fontes de estudo irá enfrentar os conteúdos que compõe o seu programa, quais matérias deve estudar a cada momento do dia e a cada dia da sua semana (grade de horários e matérias), bem como em quais locais irá estudar. O empreendedor tem como uma de suas preocupações fundamentais conquistar seu potencial cliente, de modo a assegurar a venda dos produtos ofertados. Já o candidato deve ter a preocupação de “conquistar” o examinador, por meio da disponibilidade das informações solicitadas no momento da prova, de modo a alcançar a pontuação necessária à aprovação.
Dessa maneira, enquanto o empreendedor irá se preocupar com as técnicas de vendas que serão implementadas, o candidato deve se preocupar com as técnicas de estudos que serão adotadas, procurando avaliar os processos de aprendizagem que sejam mais eficientes e assegurem a disponibilidade da informação apropriada no momento da prova. O empreendedor, ao estruturar sua empresa, deve ter claro qual a missão pretende desempenhar, a partir da identificação da necessidade que pretende atender, bem como contar com a definição dos valores da empresa e da visão com a qual pretende trabalhar. O candidato, da mesma forma, deve ter a clareza de qual papel almeja realizar ao alcançar a titularidade do cargo público pretendido (missão), devendo compreender também quais valores considera relevantes e determinaram tal definição, bem como visualizar a forma que pretende ser visto pelas pessoas à sua volta e pela sociedade (visão). O empreendedor deve ter a preocupação com aspectos emocionais relevantes, tais como a motivação e a crença no alcance dos seus objetivos.
O consultor César Sousa, uma das maiores referências do país na área de empreendedorismo e autor da apresentação do meu livro, ao comentar a compreensão de diversos líderes empresariais de êxito acerca do mencionado tema, afirma que “Eles compartilham a crença de que sonhar é essencial para se manter motivados. Apontam a capacidade de sonhar, aliada ao desejo e à determinação por resultados, como a força motriz do sucesso empresarial”**. Da mesma maneira, o candidato deve ter a firme convicção da vialibilidade do alcance da aprovação, bem como monitorar e trabalhar suas condições motivacionais.
Tais preocupações são fundamentais para o processo de aprendizagem e implementação do esforço ao longo da preparação. Portanto, os candidatos que se preparam para o concurso de forma estratégica, eficiente e racional, na realidade, também são empreendedores. São empreendedores da busca de um cargo público por meio da aprovação no concurso, ou seja, levam adiante um empreendimento de natureza cognitiva-intelectual. E este espírito de empreendedorismo que o candidato carrega já ao longo do processo de preparação tem uma importância significativa para o desempenho de suas futuras funções públicas e do atendimento às demandas da população, de maneira comprometida, estratégica, eficiente e racional,
* Planejamento Estratégico na Prática. São Paulo: Atlas, pág 25.
** Você é do tamanho de seus sonhos. São Paulo: Gente, págs. 39/40.
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Excelente texto.
Brilhante Comparação!